賈康：國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢和新消費
時間：2021-11-17 13:43 來源：賈康學術(shù)平臺
作為研究者，我從宏觀的視角談一談對于中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢的認識，以及自己怎么看待新消費。
首先，我覺得我們討論中國的發(fā)展，一定要緊扣“現(xiàn)代化”這個主題詞。改革開放以后，看得出來中國的現(xiàn)代化之路，終于有希望越走越寬。一二百年間中國積貧積弱、被動挨打的歷史終于被我們甩在了身后——上世紀很重要的三件大事，一是辛亥革命推翻兩千余年的帝制，二是1949年中華人民共和國成立，能夠有效防止列強干涉而追求“站起來”以后自己的工業(yè)化，三是又在經(jīng)歷反復探索之后，有了改革開放，我們才有現(xiàn)在所說的中國發(fā)展的奇跡。同時伴隨著的，又還有我們不得不面對的復雜嚴峻形勢的挑戰(zhàn)，以及一系列我們必須克服的困難和問題。在現(xiàn)在的發(fā)展過程中，非常重要的一個主題詞，叫做認識適應和引領(lǐng)“新常態(tài)”。
從代表性的指標——經(jīng)濟增速來看，我們前面可看到2010年的高點，是兩位數(shù)增長，但就在這一年，在我們成功抵御了世界金融危機當年走上2位數(shù)增長，改革開放30年算總賬也是兩位數(shù)的年均態(tài)勢的時候，中央?yún)s清醒認識到，我們必須做一個階段性的調(diào)整。在這一年接近年底的經(jīng)濟工作會議上，明確提出沿用至今的“穩(wěn)中求進”這樣一個指導方針，十九大把這表述為我們的“總基調(diào)”。為什么我們要穩(wěn)中求進？后來有八個字描述：必須要解決“矛盾累積隱患疊加”的問題。我作為研究者，也力求簡潔地來概括為兩個視角，一個是“物”的視角上，人們的物質(zhì)生活條件受到了污染的嚴重威脅，霧霾動不動打擊大半個中國，大氣污染之外，還有水流的污染、土壤的污染、較普通發(fā)生的食品安全問題，家長們在擔心自己的孩子還能不能健康長大。不解決這個問題，談不到可持續(xù)發(fā)展了。另外一個視角是“人”，即人際關(guān)系的視角，物旁邊的人這個概念之下，最突出的問題是說到收入分配，不能只看人均收入指標節(jié)節(jié)上升，但獲得感和幸福感卻不能同步增加，似乎人人都有一肚子怨氣，都認為存在收入分配不公，還不可否認存在著從不正之風演化而來越來越普遍為人們所詬病的腐敗問題。這些事情必須解決。中央所說的這樣一個穩(wěn)中求進，跟著要說的是需犧牲一些速度，改變原來粗放的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)為集約型。后來這進一步表述為“認識、適應和引領(lǐng)新常態(tài)”，其“新”就是速度要往下調(diào)整，主客觀因素合成的調(diào)整過程是2010年后兩年內(nèi)，速度較快地降到8%以下，再以后速度相對緩慢地落到7%以下，2015年全年只有6.9%的增速，比前面的10.6%跌掉了接近一半，如與原來更高的2007年14%以上的高點比，這只是一小半的速度了。但實話實說，這接近7%的速度，仍然是主要經(jīng)濟體里相比而言的高速——美國一般達不到3%，達到3%，它的通脹就已經(jīng)形成非常明顯的壓力，接近3%是它最理想的速度。歐洲和日本這些年更是能有1.5%的增速便要謝天謝地。所以中國在往下調(diào)整的過程中，我們?nèi)匀辉诓粩嗫s小和發(fā)達經(jīng)濟體的總量差距?；氐?010年來說，這就是我們兩位數(shù)高速增長最后一年的回光返照，以后不可能再出現(xiàn)兩位數(shù)增長的年份。“常”是什么？速度不能一降再降，所引領(lǐng)的新常態(tài)，必須以中央認定的克服矛盾主要方面為主線來對接高質(zhì)量發(fā)展的平臺期，速度落到一定程度，要完成一個L型的轉(zhuǎn)換，英文字母這個大寫的L的尾巴拉出來，應該拉得時間越長越好，關(guān)鍵是這個平臺運行狀態(tài)，要有高質(zhì)量特征。本來我們很有希望在地方和企業(yè)經(jīng)受陣痛以后，在2015年后去實現(xiàn)L型轉(zhuǎn)換的確認：長達12個季度，從2015年的下半年一直到2018年上半年，增速是在6.7-6.9%這一很窄的區(qū)間內(nèi)波動，已經(jīng)看到有希望在中期平臺上再對接長期平臺運行了，但這時美國遏制中國的“貿(mào)易戰(zhàn)”不利因素疊加上來，使6.7%的底線被擊穿，2019年只有6.1%的增速了。其后的第三重不利因素是新冠疫情沖擊，使我們2020年只有2.3%——這卻又是去年全球主要經(jīng)濟體中唯一一個正增長數(shù)據(jù)。我們在去年這一年仍然是明顯縮小了和頭號強國美國的總量差距——美國去年是負的3.5，中國正的2.3，是在“相對速度”上超前了它5.8個點，比過去的年度，超前的幅度還要更高一些?？陀^來看，我們?nèi)匀辉谧汾s和靠近世界頭號強國的總量。
但當下，我們繼續(xù)推進的過程中必須承認，2010年開始的經(jīng)濟下行沒有完結(jié)，最新數(shù)據(jù)大家知道了，今年一季度二季度合在一起，最有意義的兩年平均數(shù)和2019年相比，我們是增長5.3%，三季度多少有些出乎意料，1-9月份合計，卻下滑到只有5.2%。如果四季度我們處理得比較好，我估計全年也不超過5.5%。學者們認為中國當下的潛在經(jīng)濟增長率總得往上接近6%吧，我們還得克服困難因素，在明后年，爭取把我們的速度接近6%或者穩(wěn)定到5.5-6%的區(qū)間內(nèi)。這是中國于“十四五”期間跨越中等收入陷阱的保障速度。
中央給出了“十四五”和2035年遠景規(guī)劃《建議》清晰的框架，總書記的《說明》使我們知道這個框架實際上是三步：首先從人均國民收入1萬美元出頭，繼續(xù)往上于十四五末期提升到高收入經(jīng)濟體的門檻水平——這將在全球幾十年間終于又出現(xiàn)一個跨越“中等收入陷阱”的成功案例，而且是在全球人口規(guī)模第一的中國。我國制造業(yè)已經(jīng)達到了全球的第一規(guī)模，貿(mào)易量也達到全球第一，中國要繼續(xù)在發(fā)展的道路上升級跨越中等收入陷阱，這跟速度還是有密切的相關(guān)性，必須完成L型轉(zhuǎn)換，穩(wěn)定在中高速的增長平臺上——再往后于2035年，要基本建成現(xiàn)代化；2049—2050年，也就是鄧小平所說的三步走戰(zhàn)略見眉目的時候，中國要建成現(xiàn)代化強國。屆時人均收入水平，可望達到美國當時人均水平的一半左右（這是很粗略的估計）。現(xiàn)在是多少？我們當下還是美國人均國民收入水平的不到六分之一，是更高水平的挪威、盧森堡等國的十一分之一或者十二分之一。在我國的經(jīng)濟總量達到全球老二的時候，我們這個人均國民收入水平，還排在100位左右，現(xiàn)在升到了70位左右，將隨我國的發(fā)展建設，再往上繼續(xù)提升。這便是大概的中國和外部世界的對比。中央非常清醒，說我們有兩個沒有變，第一，我們將長期處于社會主義初級階段，這是我們的最大國情、最大實際；第二，中國是世界上最大的發(fā)展中經(jīng)濟體，我們這個國際地位也沒有變，我們還必須有久久為功的持久戰(zhàn)思維，把我們“新的兩步走”實現(xiàn)出來，我們才能真正如愿達到偉大民族復興。
現(xiàn)在的局面大家都有感受，市場上還有種種不安情緒，特別是民營企業(yè)。為繼續(xù)使中國的民營企業(yè)吃好定心丸，還要解決很多相關(guān)的挑戰(zhàn)性問題。我們現(xiàn)在面對的國際環(huán)境陰晴不定，不確定性非常明顯。從當下說，在繼續(xù)完成L型轉(zhuǎn)換，引領(lǐng)新常態(tài)，對接新的兩步走的同時，我們簡單分析一下，關(guān)于中國發(fā)展的根本動力和資源的供給可持續(xù)性，可以是怎么樣的基本期盼——這對于企業(yè)家，是所謂看大勢的“取勢”方面的認識判斷。
中國在原來起點很低的情況下，我們的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化已取得長足進步，但后面的空間還相當可觀，我的基本觀點，是中國的工業(yè)化現(xiàn)在從全國而言，只是走到從中期向中后期轉(zhuǎn)變的階段，跟它相佐證，城鎮(zhèn)化這個指標不能看水分極高的常住人口的城鎮(zhèn)化率，一定要看前面沒有水分的戶籍人口的城鎮(zhèn)化率，才44%出頭，換句話說，14億中國人中的大多數(shù)還沒有取得市民身份，沒有取得我們所說現(xiàn)代意義的得到基本公共服務均等化一視同仁待遇的應有社會身份。不是我們要歧視那55%左右的社會成員，特別是前面已經(jīng)有3億人被稱為農(nóng)民工和他們的家屬，進入了城市（在城市里工作、生活十幾年、二十幾年甚至30年了，仍然拿不到戶籍），不是故意這樣對待他們，是我們的發(fā)展還沒走到那個份上，北上廣深如要稍微給一點姿態(tài)放開戶籍的嚴管，外面一定會有潮水一般的人們要涌進來，當?shù)卣挠行Ч┙o能力是絕對招架不住的。
未來幾十年還有差不多4億人，要從中國的廣大農(nóng)村進入中心區(qū)域成為市民，前面3億人中2億多沒有取得市民身份的人，要讓他們更順利地取得市民身份，這就意味著要繼續(xù)完成工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，會有一輪一輪伴隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化、再加上市場化和國際化的進步過程，以及結(jié)合我們這個會議所側(cè)重的緊緊抓住數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展新機遇的信息化（高科技化），這五大潮流之上，還要有我們的民主化、法治化（社會建設、政治建設）等等，合在一起，中國這樣一個發(fā)展過程，一定在實際情形、場景意義上，表現(xiàn)為不斷地擴大建成區(qū)、中心區(qū)域，城鄉(xiāng)結(jié)合部要往外推，并以新區(qū)建設、更多的中小城鎮(zhèn)，形成各種城市圈——我們一輪一輪的基礎設施建設和升級換代，伴隨著一輪一輪的產(chǎn)業(yè)互動、產(chǎn)業(yè)升級，一輪一輪的人力資本培育，而且中央已說，要以雙循環(huán)的相互促進伴隨自己本土的內(nèi)循環(huán)為主體，更好掌握主動權(quán)來打造新發(fā)展格局，推動中國的現(xiàn)代化進程。這從正面來講，中國一定還會在供需互動當中得到全球有效供給來回應前面所說中國的彌合二元經(jīng)濟、不斷釋放需求推進經(jīng)濟社會進步的成長過程。這個成長性，伴隨著的就是我們自己的韌性、回旋余地、潛力空間的釋放，只要中國人不犯低級錯誤，這個過程沒有人能擋得住。這就是看大勢，認識為什么中國經(jīng)濟有長期向好這個基本趨勢。
這樣一來，中國的成長和國際方面的挑戰(zhàn)合在一起，我們還是非常有希望在發(fā)展過程中追求升級發(fā)展，把中國現(xiàn)在主要的產(chǎn)能，從微笑曲線中段往左右高端往上托。舉一個成功的例子，有原來生產(chǎn)“廣本”的廣州廠家，它原來引進、消化、吸收日本技術(shù)的汽車產(chǎn)品，市場口碑很好，但微笑曲線上左右高端收益率，是在外國人手上。這幾年于再創(chuàng)新中，有了自己升級創(chuàng)新具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列，里面的一款廣汽傳祺在國內(nèi)汽車銷量滑坡過程中，卻賣得很好，每年都有幾十萬輛。于是它現(xiàn)在以這樣一個進步，體現(xiàn)了把自己的位置托舉到左右高端的進步，這代表著中國制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟升級發(fā)展共同追求的軌跡。而且在這種情況下，我說像這樣的廠家，就有可能在我們珠三角“騰籠換鳥”的過程中，把它的流水線挪到越南去，左右高端仍然牢牢掌握在我們自己手里，這對它的長遠發(fā)展，會形成更為有利的綜合成本控制。
接下來，我作為研究者談一談怎么認識“新消費”概念之下的一些相關(guān)看法。先要對這個“新消費”做一個勾畫。廣義的新消費概念，就是凡有新的特征都適用，狹義的則更多要對接到數(shù)字經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+支撐的新的有效供給對于消費需求的滿足。在實際生活中，大的背景是中國的老百姓隨收入增長，生活中間的恩格爾系數(shù)一降再降，滿足基本生活需求后有“余錢剩米”的這塊，越來越起作用。有業(yè)界人士，總結(jié)了新消費在2020年“五大趨勢”的風向，在座的企業(yè)家想必比我知道得更多，我這是紙上談兵，很多東西我自己也沒有接觸。比如盲盒，我始終沒有到現(xiàn)場去考察，聽企業(yè)家介紹以后，自己初步的印象，是15-30歲為主的社會群體對它特別感興趣，現(xiàn)在已經(jīng)明顯是經(jīng)濟社會中間的一個熱點，似乎把一些趣味性，代表溫和賭博的不確定性，又對應了在朋友圈顯示而來的心理滿足，以及在市場上還可以轉(zhuǎn)讓這方面的商業(yè)化多樣化等等因素，都綜合在一起。這樣的發(fā)展也有日新月異的特征，支持新消費品牌得到的主要賽道上的投融資情況，也有人總結(jié)，這是合乎經(jīng)濟規(guī)律的。具體分類，有人分了好幾類，食品、酒飲這算是一類；生活方式類有非常豐富的內(nèi)容；另外在美業(yè)概念下，黃金珠寶，美妝個護，隱形美瞳，還有男性美容也在潮流涌動。屏幕打出的這個概括的品牌列表，可能很不全面，掛一漏萬，我們這個論壇參加的商家，很多都是這方面很有心得、很有起色的創(chuàng)業(yè)主體。我只能說，我作為一個還要努力來理解新消費潮流的研究者，如果看到這些現(xiàn)象以后，愿意講的話，就是這個潮流的發(fā)展符合我們決策上所說的創(chuàng)新發(fā)展是第一動力，而在這個創(chuàng)新發(fā)展中間，我們一定要弘揚企業(yè)家精神以供給側(cè)創(chuàng)新回應和引領(lǐng)新需求。數(shù)字化經(jīng)濟時代，具體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的成功率是相當?shù)偷?，但是一旦少?shù)的成功者打開局面以后，帶來的是全局皆活。這種發(fā)展情況已經(jīng)看得很清楚。
比如我們中國這些“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新成功形成的頭部企業(yè)，算全也不到20家，它們終于熬過了痛苦的“燒錢”瓶頸期，現(xiàn)在又得面臨糾偏和整改的問題。這里面的“企業(yè)家精神”非常關(guān)鍵，還需得到現(xiàn)代金融制度的風投、創(chuàng)投、天使投給它的支持，不是說有誰做不下去以后，像過去說的要跳黃浦江了，頂多把原來的錢耗光以后，燒錢不成功，以后還可以爭取像史玉柱那樣重新找到金主支持他東山再起。一旦成功，影響全局的意義非常重要。今后，我們要繼續(xù)弘揚企業(yè)家精神，繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)代的商業(yè)文明和整個投融資創(chuàng)新機制，抓住機遇，以有效供給來順應和引領(lǐng)新消費。我覺得這方面的風險控制十分重要，但要內(nèi)嵌在各個企業(yè)家決策的自己企業(yè)的定制化解決方案中，偏好不同，絕對不可能是用一個方案去套，要適合自己的風險偏好、投資偏好。但是防范風險總是必要的，要考慮必要的余地，留有自己的后路，有的時候可能不得不“孤注一擲”，但這種情況不能頻繁發(fā)生。最近房地產(chǎn)業(yè)界情況，又給我們警示，對風險控制不足，總是有可能帶出突如其來的壓力和危機局面。我們總結(jié)這樣的經(jīng)驗教訓后，還是應基于決策者的個人風險偏好，積極穩(wěn)妥加入競爭大潮。
投資的機遇最基本的道理，我覺得其實很樸素，第一條，注重孫中山先生所說，以產(chǎn)出適應的，是“合乎人群之需要”——他是以政治家定位講的，并不只是針對產(chǎn)業(yè)講的，但落實到企業(yè)產(chǎn)能這一塊，就是不但對消費者“有用”，而且“引領(lǐng)”消費潛力的釋放。喬布斯創(chuàng)新出來的這種蘋果手機，任何消費者事前都想象不到，但拿在手上以后，會眼前一亮，會欣然出手購買它，一直延續(xù)到前不久又來了新一輪的IPHONE13，它不但適應一般人理解的“需要”，而且可以調(diào)動消費需求的潛力，引領(lǐng)潛力釋放。我們企業(yè)家要做的，應該在這方面力求以創(chuàng)新來高水準地引領(lǐng)消費潮流“適合人群之需要”。另外第二條，永遠是“機遇偏愛有準備的人”，努力做充分的準備，考慮各種預案，下決心去抓住稍縱即逝的市場機會謀求創(chuàng)新成功。這樣一種機遇在市場上怎么樣判斷，怎么樣抓住，確實需要由特定的企業(yè)家發(fā)揮自己的聰明才智和膽識與冒險精神。有時候，就是綜合判斷甚至是直覺引領(lǐng)你要抓住這種機遇，引領(lǐng)潮流。當然跟著走也會有機遇，但隨捷足先登者，可能人家吃餃子你喝湯，如果是晚了三四步，那就可能連湯都喝不到。我們一定要繼續(xù)銳意進取抓住中國的發(fā)展大潮，抓住新消費給出的機遇，有所作為升級發(fā)展。
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